I-OTA 運営企業

辻村経営コンサルティング

I-OTAへの想い

 当社は製造業ではなく経営・事業コンサルティングを生業にしています。2016年から開始された「デジタル化による大田区製造業の生産性向上プロジェクト」にコンサルタントとして参画させていただき、本日もひきつづきI-OTAにてバックオフィスのご支援をさせていただいております。

 プロジェクトを通してI-OTAメンバーモノづくりに対する熱い思い、大田区製造業を盛り上げていきたいという思いを肌で感じさせていただき、私もI-OTAにかかわるメンバーとして大田区製造業を盛り上げていければと常々考えております。

 I-OTAは受発注プラットフォームを企画し形にしております。また、その背景には、新しいビジネスモデルを構築し高付加価値なものづくりを実現することで、大田区製造業各社の利益率を向上させていくことを念頭に活動を展開しております。

 今後はI-OTAと大田区が協力しながらI-OTA大田区グループを立上、運営していく方向と聞いております。こうした活動を通して新しいものづくりのビジネスモデルを大田区製造業内に拡散し、さらに元気な産業集積地へのステップアップをお手伝いできればと考ええおります。

 みなさまも、このグループに参加しながら、よりよいモノづくりを実現していきましょう。

辻村経営コンサルティング

住  所

東京都台東区北上野2-20-14 ドラゴンマンション上野壱番館703

T E L

03-3845-7748

F A X

設  立

事業内容

①経営診断・改善:会社の状況を数値面・事業モデル面から把握・可視化し課題を解決することで経営・事業を改善します。
②新規事業立上支援:新たなプロダクトやサービスを立ち上げる際のお客様への提供価値明確化、儲かる仕組みの検討を支援します。
③事業伴走支援:経営改善・新規事業の立ち上げを伴走型で支援します。

事例紹介

① デジタル化による大田区製造業の生産性向上プロジェクトの事業構想立案の実行支援

② 各種補助金獲得支援(事業再構築補助金・ものづくり補助金・小規模事業者補助金 など)

③ 商店街活性化支援

④ 資金繰り改善支援 ほか

ごあいさつ

 辻村経営コンサルティングの最大のソリューションは「経営者を一人で悩ませないこと」

 中小企業では人、時間、技術・ノウハウ等が不足して事業を進めたくても、思うように事業を前に進められない悩みを抱えています。しかし、的確な目標設定、進め方、リソース連携により効率的に推進することで経営の立て直し、新たな事業立上は可能です。常に、経営者の皆さんは一人で悩まれ、苦しんでいると思います。ですが、一人で悩まず、一緒に悩みながら、新しいことにチャレンジしていきましょう。

辻村経営コンサルティング
代表
辻村裕寛